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TABO女王關小關勇闖世界!
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孤獨感

今天和前前公司的老同事約了吃飯, 其中一個是當初我在日本時負責 Account 的 PM leader, 想當年他們來日本出差的晚上是一定要帶去六本木扭一下的, 那樣快樂的時光不知不覺已是四五年前的事了...
 
時間經過, 只要一個人努力不懈, 通常會慢慢的往上爬去... 

我們三個人差不多年紀, 從基層幹起現在也都是帶人的小主管, 在很掏心的情況下分享了好多各自歪七扭八跌跌撞撞的經驗, 我們從和老板爭執怎麼做, 到現在說服 team member 朝自己的方向做; 還有從做好自己的專業分工任務起, 開始考慮團隊表現以及公司盈虧和總體策略, 這樣的轉變, 竟然可以讓我們三人講四個多小時還講不完, 老實說, 職場上真的要有這麼一小群相互交流的朋友, 我們討論正確觀念, 分享成功經驗, 從檢討自己和聆聽他們失敗的例子做自己將來可能的借鏡, 兩年不見的聚會, 價值連城.

當你越爬越高, 你的友情在辦公室會逐漸暗淡, 你必須要放手並且習慣一個人的孤獨感, 因為太 close 會讓 team member 越界, 越界了事情就難處理. 這種孤獨感有著無異音的同感. 以前大家訂下午茶一定找你, 你當了老板還被問要不要喝就應該偷笑; 中午吃飯以前時間到就一群人一起去, 現在有時被忘記也只能找其他部門或更上的老板一起. 這是隨著工作成就所帶來的副產品. 如果你沒有這樣, 也能在指導 team member 之後不被疏離只能說上輩子有燒香....

我們帶的 team 都是被期待能單槍匹馬出去作戰的, team member 很多時候都是比自己年紀大或資深, 管理上確實要比較心細一點, 我是早已離開前前公司在新地方空降, 他們在原地方一直升的結果是同期好哥兒們一起進來到現在變成他們的老板, 關係微妙的拿捏真的是需要智慧, 太直白太衝動真的不會有好的反應與回饋.

總之, 態度很重要. 對工作的責任態度, 對同事間的合作態度, 對 team member 的管理態度, 以及對上司的互動態度, 這四類需要深思熟慮並要發展自己風格的一套才行. 我再往上一層總覺得還有很長的路要走啊... 我爹說 "沒有那個能力, 就不要做那個位子." 這是真的. 因為不夠格很容易被看穿, 比表現好容易看得出來多了... 我得好好加油!

共勉之, 我優秀的小囉嘍們....  (也希望有才的你們和女王分享一下你們的觀點啊~~ 我有些小囉嘍不是自己當老板的?!)



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